Charakteristika:

  • výcvikový kurz s intenzivní výukou; polovinu času kurzu je praktický nácvik porady a zpětná vazba

Určeno pro:

  • manažery všech úrovní v počtu 10 až 12

Cíl:

  • inspirovat vedoucí porad, jak lze lépe a efektivněji připravit a vést porady
  • zdokonalit schopnosti komunikovat, koordinovat, vést, analyzovat a rozhodovat

Délka:

  • 7 hodin s nácvikem

Obsah:

  • svolávání a jejich účel
  • typy porad
  • příprava vedení porady
  • zásady efektivního vedení porad
  • role účastníků porad
  • nácvik metod a technik efektivního vedení porad
  • nejčastější nedostatky

Efekt pro firmu:

Přínos tohoto tématu lze spatřovat podle ohlasů v následujícím:

  1. identifikace a prevence problémů a konfliktů na pracovišti,
  2. úspora času a nákladů jak vedoucího porady, tak účastníků porady,
  3. zadání úkolů, jejich evidence a kontrola
  4. odejít z porady s dobrým pocitem znamená vyšší motivaci a loajalitu